什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力。執(zhí)行力，個人理解，就是把上級交辦的事情干成功的能力。執(zhí)行力取決于三個要素——執(zhí)行者能力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?、監(jiān)督到位。
執(zhí)行力的主體是人，提升個人能力，一方面要通過各種培訓(xùn)加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，練內(nèi)功，做崗位能手。而更重要的則是端正工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。應(yīng)該培養(yǎng)這樣一種觀念：沒有任何借口，不找任何借口，把對制定的目標(biāo)的執(zhí)行到位當(dāng)成一種紀(jì)律。要提高執(zhí)行力，就必須真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起，注重細(xì)節(jié)。我們在高效執(zhí)行的過程中每個人的職業(yè)素養(yǎng)得到了相應(yīng)的提升，掌握工作技能、提高工作效率、強化執(zhí)行力，在每個階段都做到一絲不茍、做到位。
許多人外出，總要帶上一個旅行杯。雖然方便，但是一旦旅行杯的蓋子沒有蓋好、擰到位，杯里的水就會灑出來，反而起到了壞的效果，還不如不帶水杯。很多人所以執(zhí)行不到位，原因往往在于自認(rèn)為任務(wù)已經(jīng)完成了99%，就算差不多完成了，心理上一放松，便忽略了最后的1%。其實，最后的1%如果執(zhí)行不到位，就等于沒執(zhí)行。做了×100=0，做到位×1=100。做任何一項工作如果執(zhí)行不到位，就難以收到預(yù)期的效果，執(zhí)行是負(fù)起百分之百的責(zé)任，不折不扣拿到成果。換句話說，如果在最后的關(guān)鍵時刻沒把工作做精、做透，往往就會導(dǎo)致前功盡棄。執(zhí)行不是寫出來的，而是“現(xiàn)在、立刻、馬上”干出來的。
如果把一只青蛙仍到開水中，青蛙馬上會跳出來，但如果把一只青蛙放涼水中逐漸加熱，青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力，直到死去。青蛙原理說明開始做事時熱情高、敏感性強，所以常處于興奮狀態(tài)、事事小心，一段時間或重復(fù)做一件工作時，員工的思想就會放松、趨于平淡，出現(xiàn)一些細(xì)小的問題就被忽略，積漸之久，就會弊重難返，出現(xiàn)偏差，甚至?xí)霈F(xiàn)嚴(yán)重的事故，就像青蛙那樣，在不知不覺中走向死亡。這說明增強執(zhí)行力就要使員工經(jīng)常保持一種良好的精神狀態(tài)。
執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的，有效的執(zhí)行是保證結(jié)果的關(guān)鍵。員工往往出差錯是你的管理容易讓他出差錯。標(biāo)準(zhǔn)的制定對于執(zhí)行力會產(chǎn)生重要的作用，在制定標(biāo)準(zhǔn)時一定要反復(fù)推敲、經(jīng)得起驗證、可操作性要強。現(xiàn)階段文件修訂是下階段執(zhí)行的依據(jù)。利用此次機會，把工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作按GMP及法規(guī)要求，結(jié)合實際，總結(jié)以往經(jīng)驗，制定出按標(biāo)準(zhǔn)操作不出偏差的文件，制度嚴(yán)謹(jǐn)。
一個管理者要想讓下屬很好的執(zhí)行一項工作，一定要告訴他這項工作的重要性，告訴他你在什么時間之前進(jìn)行檢查，并讓他給你一個承諾，這樣才能保證這項工作被很好的執(zhí)行。在管理中大家都遇到過執(zhí)行效果一時好、一時壞，抓的緊就好一點，抓的松就差一點，對執(zhí)行的倒退要抓反復(fù)、反復(fù)抓。人們不會做你希望的，只會做你檢查的；如果你強調(diào)什么，就檢查什么，不檢查等于不重視，監(jiān)督不力就等于沒有執(zhí)行力。
高執(zhí)行力的三項標(biāo)準(zhǔn)：沒有抱怨的消極情緒；沒有拖拉的做事風(fēng)格；沒有對責(zé)任的推卸。執(zhí)行前:決心第一，成敗第二；執(zhí)行中：照做第一，聰明第二；執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
企業(yè)的核心競爭力在于執(zhí)行力。執(zhí)行力是員工最重要的能力之一，也是工作的生命力，從一定意議上計，提高執(zhí)行力，就是提高生產(chǎn)發(fā)展的生命力、競爭力和創(chuàng)造力。服從上級的安排，完成上級交給的工作務(wù)，就必須具有很強的執(zhí)行力。當(dāng)你接受了上級的任務(wù)，就表示向上級作出了承諾，而完不成自己的承諾，是沒有任何理由可講的。可以說“沒有任何理由”就是“有執(zhí)行力”的表現(xiàn)，這是一種很重要的觀念，它體現(xiàn)了員工對自己的職責(zé)和工作的態(tài)度。
在今后的工作中什么是執(zhí)行力？答案是：“是。保證完成任務(wù)!”作為車間管理人員首先要
做到以身作則、日精進(jìn)、修己安人，帶動員工提升自身素質(zhì)，加強團(tuán)隊執(zhí)行力，建立優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊。其次，在車間建立完整的執(zhí)行步驟和制度建設(shè)。對于每一件事都明確目標(biāo)期限、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)守諾言和獎懲并存。再次，培養(yǎng)員工的成果性思維，讓大家要對每項工作都充滿激情，快樂工作、快樂接受和快樂地喊出：“是，保證完成任務(wù)！” ，做一個執(zhí)行力超強的人。
粉針凍干車間 師宏君