藥品GMP2010年版附錄1無(wú)菌藥品的第三條：“生產(chǎn)人員的技能、所接受的培訓(xùn)及其工作態(tài)度是達(dá)到上述目標(biāo)的關(guān)鍵因素,……”。這句話一針見血地指出了藥品生產(chǎn)企業(yè)在人員培訓(xùn)方面的重要程度，同時(shí)強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)系統(tǒng)在藥品生產(chǎn)過程中所肩負(fù)的責(zé)任。其實(shí)這句話可以理解為執(zhí)行力的名稱解釋。
所謂執(zhí)行力，就是按質(zhì)按量、不打折扣地完成工作任務(wù)的能力。個(gè)人執(zhí)行力的能力有2個(gè)關(guān)鍵因素：個(gè)人能力是基礎(chǔ)，工作態(tài)度是關(guān)鍵。班組、車間的執(zhí)行力離不開每個(gè)員工的努力，正所謂兄弟同心，其利斷金。
個(gè)人能力和工作態(tài)度是可以通過培訓(xùn)、教育來(lái)塑造身心和德行。而作為生產(chǎn)系統(tǒng)人員應(yīng)該認(rèn)知到自身的職業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任感：生產(chǎn)藥品，保證質(zhì)量，救死扶傷。我們企業(yè)現(xiàn)所有的品種均為注射劑，屬于高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品，容不得我們?cè)诠ぷ鬟^程中的一點(diǎn)疏忽，否則將有可能造成嚴(yán)重的后果。
那么我們?cè)撊绾翁岣邎?zhí)行力，將藥品GMP的精神和措施落實(shí)到工作中去呢？
首先，立足本崗位，一絲不茍完成每份工作
每一個(gè)生產(chǎn)成員應(yīng)該熟記本崗位工作職責(zé)、SOP、設(shè)備原理、設(shè)備操作和維護(hù)，能夠按照相關(guān)要求復(fù)核好上工序流下來(lái)的工作，同時(shí)確保自己沒有不合格品流入下工序。做到兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。也要做到有鉆研精神，不斷發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)和流程。
其次，主動(dòng)學(xué)習(xí)，擴(kuò)展知識(shí)面
在日新月異時(shí)間長(zhǎng)河里，唯有主動(dòng)學(xué)習(xí)才能保證自身不掉隊(duì)。制藥行業(yè)是一個(gè)技術(shù)性、綜合性非常強(qiáng)的行業(yè)。整個(gè)生產(chǎn)線上的技術(shù)節(jié)點(diǎn)很多，崗位上有許多學(xué)不完的東西，如機(jī)械、電氣、自動(dòng)化、藥品法規(guī)、空調(diào)凈化制冷、藥學(xué)知識(shí)、管理、成本……，只有通過不斷地學(xué)習(xí)而厚積薄發(fā)，個(gè)人價(jià)值得以提升。
再者，建立完善的培訓(xùn)、考核機(jī)制和架構(gòu)，監(jiān)督每個(gè)成員的工作質(zhì)量
有一句管理名句：管理，始于教育，也終于教育。就是說(shuō)一個(gè)組織要形成執(zhí)行力強(qiáng)的途徑必須通過教育來(lái)達(dá)到目的。教育貫穿于整個(gè)企業(yè)的生命周期。制藥企業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，更應(yīng)該重視教育、管理，并建立完善和嚴(yán)格的考核機(jī)制制約和監(jiān)督每一個(gè)成員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
最后，提高自律性和職業(yè)榮譽(yù)感，喚起敬業(yè)精神
無(wú)論我們的硬件和軟件是多么的落后，還是多么的先進(jìn)，但如果沒有自律和責(zé)任的話，都無(wú)法阻擋事故發(fā)生。唯有在工作過程中帶著敬畏和敬業(yè)的精氣神去工作，才能做出帶有生命力的工作。因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品是去救死扶傷的。
總之，執(zhí)行力的強(qiáng)弱決定個(gè)人、企業(yè)的命運(yùn)，個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。執(zhí)行力是個(gè)人能力和誠(chéng)懇態(tài)度的體現(xiàn)，是執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)變?yōu)樾б娴年P(guān)鍵。
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