那時的億邦，只是一片荒蕪的黃土，雜草叢生，使人疑惑，這便是億邦？是的，這里就是億邦的根，它就象埋在土里的胚芽，正要崛地而起。
那時的億邦，只有幾丁人口，似乎人力單薄，這就是億邦的力量？是的，這里不僅有億邦開墾荒地的人才，也是吸引人才的寶地。
那時的億邦，雖然談不上規(guī)范的管理制度，卻有著日出而作，日落而息的工作態(tài)度堅持著。。。。
然而，五年后的今天，億邦會是一番怎么樣的景象呢？瞧，沿著大道東9號，你便能看見黑色柵欄包圍著，一座黃綠色共有三層的辦公大樓，后面建有兩處生產區(qū)，一處是注射劑車間，另一處是中藥制劑車間。
走進億邦，一扇智能伸縮大門隔絕了外界的干擾，限制外來人員與車輛，有效控制員工的進出入。
在另一側的生活區(qū)，放眼望去，是一片蔥綠，充滿生機的綠色地毯，并屹立著數(shù)十顆員工們用心栽種的果樹。在生活區(qū)的盡頭，便是六層高的宿舍大樓，一樓則是員工食堂，閱覽室，乒乓球室，還有商店，娛樂及網(wǎng)吧集于一身的職工之家，外圍建有提供運動的籃球場，給員工建造一個休閑舒適的環(huán)境。
億邦就是這樣“一年一小變，五年一大變”的發(fā)展起來。這一小變卻是從無到有，從有到更好，每一處景象都意味著億邦在發(fā)展，每一處改變都意味著億邦在進步。有改變，就有促進，就有發(fā)展。有發(fā)展便帶來億邦新的希望。
億邦發(fā)展至今，以人為本一直是億邦的管理宗旨。在外銷定單不斷的增加，同時生產人員的不斷地增多，逐漸推出一系列管理制度，如《考勤管理制度》，《安全保衛(wèi)與安全生產制度》，《OA在線管理規(guī)定》等制度來規(guī)范員工們的行為，并高度重視員工們的素質，每年定期對全體員工進行GMP培訓，針對性地進行崗位培訓，制定了內部培訓與外部培訓的管理制度。
另外，人性化管理也是億邦的管理特色，關心員工生活也是億邦發(fā)展的動力，為此，公司建立了員工福利制度，建立了員工申訴制度等等。
在兩種互動的管理階層，造就了嚴謹?shù)?，年輕化的，充滿朝氣蓬勃的億邦形象，而員工們在公司能夠充分體現(xiàn)自身的價值，使員工們產生了積極進取的新動力，以至于在這五年里，億邦曾被評為《質量管理優(yōu)秀獎》、《模范企業(yè)主》、《高新技術企業(yè)》、《廣東科技理事顧問企業(yè)》、《十大納稅企業(yè)》等12項榮譽與稱號，同時向數(shù)家學校學院提供了實習基地。
5周年，只是億邦成長中的一個亮點，未來的10周年，20周年......我們還要努力創(chuàng)造更多更高的亮點...